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• 發布時間：2018-10-26
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【概要描述】未來的一段時間里我國的光伏電站規模將會持續上升。電站規模的擴張使得電站的質量難題逐漸凸顯。可以說，當前我國的光伏電站正需要經歷一個“量變達到質變”的過程。在此情況下，光伏行業亟需通過合理的電站運維管理來達到降本增效的目的，從而促進整個行業的發展。而隨著國家發改委《關于調整新能源標桿上網電價的通知(征求意見稿)》的下發，光伏標桿上網電價再次迎來下調已成定局。電價再次下調雖然給行業帶來巨大壓力，但業內專家普遍認為，電價下調的同時也蘊含著發展機遇。據OFweek行業研究中心分析師孫棟棟預測，該意見稿的出臺預計將會在2016年四季度至2017年一季度再次激起一波光伏搶裝潮，由此可見，未來的一段時間里我國的光伏電站規模將會持續上升。電站規模的擴張使得電站的質量難題逐漸凸顯。可以說，當前我國的光伏電站正需要經歷一個“量變達到質變”的過程。在此情況下，光伏行業亟需通過合理的電站運維管理來達到降本增效的目的，從而促進整個行業的發展。那在光伏“后補貼”時代，光伏電站到底需要什么樣的運維管理技能呢？?一、當前運維管理存在何種問題？?　　目前，我國的電站運維管理尚處于起步階段，行業普遍存在輕視生產準備、輕視運維管理等現象，電站運維管理的重要性并沒有得到足夠的重視；而且，業內對于電站設備的運維管理單純的依靠設備廠家的消缺模式，使得電站問題難以第一時間發現并解決；除此之外，專業人員及管理模式的匱乏更是嚴重的阻礙了電站運維的良性發展，使得我國的光伏電站發電質量難以達到更高水平。究其原因，一是光伏電站生產設備特點導致，以光伏生產設備來說，要進行精細化的生產管理存在一定的技術難度；二是因為光伏電站建設周期短，使得前期準備不充分，導致后來的生產質量問題頻現；三是由于經營模式的需求，電站的整體運營當中是資本運作起主導作用，這就使得光伏電站的運維管理不被重視，導致電站建成之后發電質量難達預期；四是因為缺乏專業管理人員，許多缺乏相關知識和能力的投資方的涌入使得電站運行過程中出現的問題無法及時被發現并解決，同時也無法對電站可能出現的問題進行有效預防；五是光伏行業發展過于迅速的同時，質量意識、管理能力卻滯后，為電站的長期運行帶來隱患。?二、運維管理問題該如何解決？?　　電站運維管理發展形勢不容樂觀，在當前光伏補貼下調的情況之下，通過電站運維管理來提高發電質量，以彌補光伏補貼下調帶來的收益損失顯得十分必要。綜合來看，要解決我國光伏電站運維管理亂象，一是要從生產特點入手，在設備生產階段就把好質量關；二是要從生產管理對象入手，用專業的管理人員將生產階段的各方面做好做細；三是要從電站經營目標入手，電站經營必須重視電站運維與管理，并且具備運維管理的基本素質；四是要從電站生產過程入手，把握好過程中的每一個細節，結合先進的管理理念及控制手段將光伏電站的整體效益提升。